Ausbilden heisst, die Zukunft zu pflegen
Als verlässlicher Partner der Berufsverbände sowie Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens bildet Espace Compétences Fachleute mit zeitgemässen pädagogischen Ansätzen und individueller Begleitung aus.
Das Zentrum mit Sitz in Cully hat im vergangenen Jahr frischen Wind in seine Segel gelassen.

2025 war für Espace Compétences (EC) ein Jahr des Aufbruchs. H+ wurde 2024 zum alleinigen Aktionär von EC und H+ Bildung und hat die Ausbildung als zentralen Pfeiler seiner neuen Strategie verankert. Damit sind die Grundlagen geschaffen, um die neue Strategie von EC zu definieren. Ganz konkret konnten sich beide Zentren bei ihrer internen Führung darauf abstützen und Austausch sowie Synergien untereinander aufbauen. So lassen sich vermehrt Best Practices entwickeln – zum Nutzen der Fachleute und der Institutionen, die sie beschäftigen.
Gestärkte Governance und neue Leitung
Der neue Direktor Nicolas E. Pétremand hat seine Stelle im April 2025 angetreten. Auch der Verwaltungsrat hat sich erneuert: Inka Moritz übernahm im Juni den Vorsitz, und Gianni R. Rossi, Mitglied des H+ Vorstands, ist sowohl dem Verwaltungsrat von EC als auch jenem von H+ Bildung beigetreten – und stärkt damit die Verbindungen zwischen den Zentren. Sandra Jeanneret, Maya Zumstein-Shaha und Rodolphe Rouillon führen ihr Mandat weiter. Mehrere formelle Dokumente werden vom Verwaltungsrat überarbeitet, um eine effiziente Führung des Zentrums sicherzustellen.
Ein gefestigtes Team und ein wachsendes Angebot
2025 sind neue Ausbildungsverantwortliche zu EC gestossen. Sie ergänzen ein Team mit komplementären Profilen, das sich der Konzeption und Entwicklung von Ausbildungen widmet. Die Qualität und der Ruf der Ausbildungsangebote hängen vom Inhalt ab, den die Dozent:innen erarbeiten, sowie von der «Lernerfahrung», die eine perfekte Organisation und Koordination durch das EC-Team erfordert. Digitalisierung, pädagogische Innovation, Praxisnähe und die Individualisierung der Lernwege ergänzen den Willen zur politischen und thematischen Ausrichtung an H+. Die Optimierung der Ressourcen und die finanzielle Eigenständigkeit von EC gehören ebenfalls zu den vorrangigen Zielen der neuen Leitung.
Um den Bedarf in der Praxis zu erfüllen und vorwegzunehmen, wurden neue Ausbildungen lanciert – etwa im Zusammenhang mit dem neuen ambulanten Tarifsystem, der Überarbeitung der postgradualen Pflegeausbildungen sowie den Themen Leadership und Management sowie Management für leitende Ärztinnen und Ärzte.
EC pflegt mit Stolz langjährige Kooperationen, namentlich in den Bereichen Sterilisation, Hygiene, Prävention und Infektionskontrolle, Transport von Patient:innen und Personen mit eingeschränkter Mobilität, technische Assistenz im Operationssaal sowie Koordination in der ambulanten Medizin. Die Dimensionen Qualität, Arbeitssicherheit und Wirtschaftlichkeit werden nun systematisch behandelt, wie es Art. 58 KVG vorsieht.
Nationale Mandate und Prüfungskoordination
Schliesslich hat EC 2025 die Geschäftsführung der Eidgenössischen Kommission für Spezialistinnen und Spezialisten sowie Expertinnen und Experten im Management von Gesundheitsinstitutionen (EGIS/SGIS) übernommen. Zudem koordiniert EC die überbetrieblichen Kurse und Prüfungen für die EFZ-Ausbildung zur Kauffrau bzw. zum Kaufmann im Bereich Gesundheit und Soziales in der Romandie.
Der Jahresbericht 2025 zeigt, wie und wo wir dieses Jahr Einfluss genommen haben.